BDO Irlandia
Jak BDO Ireland wspiera firmy po Brexicie: zakres doradztwa podatkowego i usług audytowych
BDO Ireland odgrywa dziś kluczową rolę jako partner dla przedsiębiorstw, które musiały przeprojektować swoje łańcuchy dostaw i struktury podatkowe po Brexicie. W praktyce oznacza to kompleksowe łączenie doradztwa podatkowego z usługami audytowymi — od diagnozy ryzyk związanych z rozliczaniem VAT i cłami, przez ocenę wpływu nowych zasad handlu z Wielką Brytanią, aż po optymalizację struktur korporacyjnych i przygotowanie dokumentacji transfer pricing. Dzięki temu firmy zyskują nie tylko zgodność z przepisami, lecz także realne wsparcie operacyjne w ograniczaniu kosztów i opóźnień.
Zakres doradztwa podatkowego BDO Ireland obejmuje m.in.:
- VAT i procedury celne — audyt rozliczeń VAT, procesy odzyskiwania podatku, doradztwo przy deklaracjach import/eksport i ocena konsekwencji mechanizmów OSS/One-Stop-Shop;
- cła i reguły pochodzenia — analiza ryzyka taryfowego, wsparcie przy klasyfikacji towarów oraz przygotowanie dokumentów potwierdzających pochodzenie towarów;
- transfer pricing — opracowanie i aktualizacja polityk cen transferowych, przygotowanie lokalnej i grupowej dokumentacji oraz obrona przed kontrolami;
- optymalizacja struktur korporacyjnych — przegląd miejsc opodatkowania, planowanie przepływów towarów i usług, wykorzystanie dostępnych ulg (np. R&D) i analiza skutków umów o unikaniu podwójnego opodatkowania.
W obszarze usług audytowych BDO Ireland łączy klasyczne badanie sprawozdań finansowych z usługami zapewniającymi zgodność procesów i kontrolę ryzyka. Firma przeprowadza audyty zgodne z lokalnymi i międzynarodowymi standardami, ocenia wewnętrzne systemy kontroli finansowej, wykonuje due diligence w transakcjach M&A i prowadzi audyty podatkowe ukierunkowane na przygotowanie przedsiębiorstwa do kontroli fiskalnych. Istotnym elementem jest też testowanie gotowości operacyjnej — symulacje kontroli celnych i VAT, które pozwalają zidentyfikować i usunąć słabe punkty w procesach.
Praktyczne korzyści współpracy z BDO Ireland to szybkie wdrożenie rozwiązań minimalizujących ryzyko kar i opóźnień oraz realne oszczędności podatkowe dzięki optymalizacji przepływów i struktur. BDO pracuje międzydziałowo — łącząc zespoły podatkowe, audytowe i doradcze w międzynarodowej sieci — co pozwala przygotować spersonalizowane scenariusze działania i plany ciągłości operacyjnej. Jeśli firma stoi przed wyzwaniem rozliczeń po Brexicie, pierwszym krokiem jest kompleksowy przegląd ryzyk i szybkie priorytetyzowanie działań naprawczych, które BDO Ireland potrafi zaprojektować i wdrożyć.
Praktyczne porady podatkowe po Brexicie: VAT, cła, transfer pricing i optymalizacja struktur korporacyjnych
Porady podatkowe po Brexicie zaczynają się od przeglądu podstawowych zmian operacyjnych: przesunięcie dostaw między Irlandią a Wielką Brytanią oznacza, że większość transakcji to dziś import/eksport, a nie wewnątrzwspólnotowe. Praktyczne kroki to szybka weryfikacja rejestracji VAT/EORI po obu stronach Kanału, sprawdzenie, czy warto zarejestrować się w systemie IOSS dla sprzedaży B2C do UE oraz optymalizacja procesu dokumentowania dowodów pochodzenia, by zachować preferencyjne taryfy na mocy umowy handlowej UE–UK.
W obszarze VAT i ceł kluczowe są procedury importowe: prawidłowa klasyfikacja taryfowa (CN), uzyskanie ewentualnych binding tariff information oraz ustanowienie mechanizmów ograniczających koszty cash flowu (np. korzystanie z kont rozliczeniowych cła lub usług agenta celnego). Firmy powinny wdrożyć systemy do automatycznego gromadzenia dokumentów pochodzenia towarów i deklaracji celnych — brak dowodu pochodzenia może spowodować nałożenie cła, które wcześniej nie występowało.
Transfer pricing po Brexicie wymaga rewizji polityk między spółkami powiązanymi: zmienione łańcuchy logistyczne i przesunięcie funkcji (np. magazynowanie, dystrybucja) pociągają za sobą konieczność aktualizacji umów wewnętrznych i dokumentacji TP (master file/local file). Zaleca się przeprowadzenie benchmarkingów, weryfikację marż w świetle zasady arm’s length oraz rozważenie rozwiązań takich jak APA (advance pricing agreement) tam, gdzie ryzyko sporu z organami skarbowymi jest wysokie.
W kontekście optymalizacji struktur korporacyjnych po Brexicie warto rozważyć utworzenie bazy operacyjnej w Irlandii jako hubu dla dalszych dostaw do UE — to nie tylko dostęp do jednolitego rynku, ale i możliwość skorzystania z lokalnych rozwiązań podatkowych i zachęt. Przy restrukturyzacji należy jednak zwrócić uwagę na ryzyko powstania permanent establishment, reguły dotyczące wyceny transakcji między spółkami oraz przepisy antyabuzywne; każda zmiana powinna być poprzedzona analizą scenariuszową i oceną skutków VAT/ceł.
Praktyczny checklist na start: 1) sprawdź rejestracje VAT/EORI; 2) skontroluj klasyfikację taryfową i dowody pochodzenia; 3) zaktualizuj umowy i polityki transfer pricing; 4) oceń korzyści z przeniesienia funkcji do Irlandii; 5) wdroż system raportowania i archiwizacji dokumentów celno‑VAT. Dla firm, które chcą uniknąć kosztownych błędów, BDO Ireland oferuje kompleksową pomoc w implementacji tych rozwiązań — od audytu procesów po przygotowanie dokumentacji i negocjacje z organami.
Audyt i compliance po Brexicie: zarządzanie ryzykiem, raportowanie i przygotowanie na kontrole
Audyt i compliance po Brexicie to obszar, w którym firmy działające na trasie Irlandia–Wielka Brytania napotykają na najbardziej widoczne wyzwania: zmienione przepisy celne, nowe wymogi dokumentacyjne dla VAT oraz bardziej rygorystyczne kontrole transgraniczne. BDO Ireland wspiera przedsiębiorstwa, łącząc klasyczny audyt z praktycznym podejściem do zarządzania ryzykiem — identyfikuje kluczowe obszary narażone na sankcje, wdraża procedury kontrolne i przekształca wyniki audytu w konkretne działania naprawcze, które minimalizują ryzyko finansowe i reputacyjne.
W zakresie zarządzania ryzykiem BDO przeprowadza szczegółowe mapowanie łańcucha dostaw i procesów VAT/celnych, wskazując na słabe ogniwa (np. brak dowodów eksportu, niezgodności w klasyfikacji taryfowej czy luki w dokumentacji transfer pricing). Na tej podstawie konsultanci proponują praktyczne kontrole wewnętrzne, procedury weryfikacji kontrahentów oraz testy scenariuszowe, które pozwalają sprawdzić odporność procesów na realne zdarzenia po Brexicie.
Kluczowym elementem usług jest też ulepszone raportowanie i governance. BDO pomaga wdrażać narzędzia do automatyzacji raportów VAT i celnych, tworzy dashboardy do monitorowania ryzyk compliance w czasie rzeczywistym oraz przygotowuje wymagane dokumenty do sprawozdawczości podatkowej i transfer pricing. Dzięki temu firmy zyskują przejrzystość kosztów związanych z brexitowymi zmianami oraz szybszą reakcję na pytania organów podatkowych.
Przygotowanie na kontrole i audyty po Brexicie obejmuje zarówno szkolenia personelu, jak i praktyczne „ćwiczenia” w formie mock-auditów. BDO doradza, jakie dowody przechowywać (np. e-invoice, EORI, dokumenty przewozowe), jak przygotować paczki dowodowe dla Revenue i innych organów oraz jak skutecznie prowadzić komunikację z kontrolerami. To podejście znacząco zwiększa szanse na szybkie zakończenie kontroli bez kar i zminimalizowanie korekt podatkowych.
Efekt pracy BDO Ireland w obszarze audytu i compliance to nie tylko redukcja ryzyka kar finansowych, ale też usprawnienie procesów operacyjnych, szybsze przejścia celne i wzrost zaufania partnerów biznesowych. Dla firm po Brexicie takie wsparcie przekłada się bezpośrednio na oszczędności, stabilność łańcucha dostaw oraz lepsze przygotowanie na kolejne zmiany regulacyjne.
Korzyści dla firm korzystających z usług BDO Ireland: oszczędności podatkowe, uproszczenie łańcucha dostaw i wsparcie przy eksporcie
Korzyści dla firm korzystających z usług BDO Ireland po Brexicie są wymierne i wielowymiarowe — od bezpośrednich oszczędności podatkowych przez uproszczenie łańcucha dostaw, aż po praktyczne wsparcie przy eksporcie. Specjalistyczne doradztwo BDO łączy wiedzę podatkową z doświadczeniem operacyjnym, co pozwala przedsiębiorstwom szybko przystosować modele biznesowe do nowych zasad handlu z Wielką Brytanią i minimalizować koszty wynikające z dodatkowych procedur celnych i VAT.
Oszczędności podatkowe to nie tylko optymalizacja stawki podatkowej — to także skuteczne wykorzystywanie ulg i mechanizmów, które często są pomijane przez działy finansowe zajęte bieżącą operacyjnością. BDO Ireland pomaga identyfikować możliwości odzyskania VAT, stosowania odroczonych rozliczeń VAT, korzystania z ulg na badania i rozwój oraz właściwego wdrożenia zasad transfer pricing, co zapobiega kosztownym korektom i sporom z fiskusem. Dzięki przeprowadzeniu analizy porównawczej struktur korporacyjnych firmy mogą realnie obniżyć całkowite koszty podatkowe i poprawić płynność finansową.
Uproszczenie łańcucha dostaw po Brexicie to klucz do obniżenia kosztów i zachowania szybkości dostaw. BDO wspiera wdrożenie rozwiązań takich jak konsolidacja importu przez jedno centrum dystrybucyjne w Irlandii, wykorzystanie procedur upraszczających odprawę celną (np. customs warehousing, inward processing) oraz ustanowienie reprezentacji celnej. To przekłada się na skrócenie czasu tranzytu, mniejszą liczbę odpraw i niższe koszty magazynowania oraz kontroli celnych.
Wsparcie przy eksporcie obejmuje przygotowanie dokumentacji, doradztwo w zakresie reguł pochodzenia towarów i preferencyjnych umów handlowych oraz pomoc w pozyskiwaniu finansowania i grantów eksportowych. BDO pomaga też w praktycznym otwieraniu rynków — od analiz taryfowych, przez doradztwo w zakresie etykietowania i zgodności, po budowanie lokalnych relacji i kanałów dystrybucji, co znacząco zwiększa szanse na płynne wejście na nowe rynki.
Co firmy zyskują w praktyce?
- Redukcja kosztów podatkowych i celnych oraz lepsze zarządzanie płynnością;
- Szybsze i prostsze procesy logistyczne dzięki centralizacji i procedurom celnym;
- Zwiększona skuteczność eksportowa dzięki kompleksowemu wsparciu dokumentacyjnemu i rynkowemu.
W rezultacie współpraca z BDO Ireland często przekłada się na wymierne oszczędności i mniejsze ryzyko operacyjne — co dla firm działających po Brexicie oznacza większą przewidywalność kosztów i sprawniejsze skalowanie działalności. Jeśli zależy Ci na optymalizacji po Brexicie, warto zacząć od audytu podatkowo-logistycznego prowadzonego przez doświadczonych doradców.
Studia przypadków BDO Ireland: konkretne wdrożenia doradztwa i audytu, wyniki i wnioski dla przedsiębiorstw
BDO Ireland w praktyce pokazuje, jak kompleksowe doradztwo podatkowe i usługi audytu przekładają się na wymierne korzyści dla firm po Brexicie. Poniższe studia przypadków opisują realne scenariusze — od restrukturyzacji łańcucha dostaw, przez optymalizację VAT i ceł, po wdrożenie polityk transfer pricing — z naciskiem na konkretne wdrożenia, mierzalne wyniki i praktyczne wnioski dla przedsiębiorstw działających na rynku irlandzkim i UE.
Przykład 1: producent części motoryzacyjnych — optymalizacja łańcucha dostaw i VAT. Klient stanął przed problemem wzrostu kosztów celnych i dłuższych terminów dostaw po Brexicie. Zespół BDO Ireland przeprowadził analizę taryfową, wdrożył strategię scentralizowanego importu przez Irlandię z wykorzystaniem zwolnień celnych oraz uporządkował procedury VAT (m.in. odwrotne obciążenie i poprawne klasyfikacje towarów). Efekt: zmniejszenie kosztów celnych i logistycznych, skrócenie czasu dostaw oraz poprawa płynności finansowej. Kluczowy wniosek — szybka analiza klasyfikacji taryfowej i struktury importu może przynieść oszczędności i ograniczyć ryzyko zaległości podatkowych.
Przykład 2: firma technologiczna eksportująca usługi do Wielkiej Brytanii — transfer pricing i optymalizacja struktur korporacyjnych. BDO Ireland pomogło w przeglądzie polityk cen transferowych, wdrożeniu dokumentacji zgodnej z OECD oraz zaprojektowaniu struktury rozliczeń między spółkami w UE i UK, aby minimalizować podwójne opodatkowanie i ryzyko korekt. Rezultat to usprawnione przepływy pieniężne, zredukowane podatkowe ryzyko spornych rozliczeń oraz lepsza pozycja przy ewentualnych kontrolach. Lekcja: porządna dokumentacja TP i przejrzyste umowy między podmiotami to dziś element konieczny dla firm operujących po Brexicie.
Przykład 3: sieć detaliczna — audyt compliance i przygotowanie na kontrole. Po Brexicie firma borykała się z niejednolitą dokumentacją VAT przy transakcjach transgranicznych. BDO przeprowadziło audyt wewnętrzny, zidentyfikowało luki w procedurach, wdrożyło kontrolne procesy zakupowe i szkolenia dla działu księgowości. W efekcie skrócono czas zamknięcia miesiąca, zmniejszono ryzyko sankcji podatkowych i poprawiono wskaźniki zgodności. Wniosek praktyczny — regularne audyty i jasne procedury redukują koszty związane z potencjalnymi korektami i karami.
Wnioski dla przedsiębiorstw: szybka identyfikacja punktów narażonych na dodatkowe koszty po Brexicie, kompleksowe podejście łączące doradztwo podatkowe i audyt oraz wdrożenie praktycznych procedur operacyjnych to recepta na stabilizację działalności. BDO Ireland pokazuje, że inwestycja w analizę taryfową, dokumentację transfer pricing i audyt compliance zwraca się nie tylko w oszczędnościach podatkowych, ale też w uproszczeniu łańcucha dostaw i przygotowaniu firmy na kontrole fiskalne.